[EM EDIÇÃO] Reestruturação de hospital geral para o enfrentamento a pandemia Covid-19: uma análise donabediana
Palavras-chave:
Pandemias, Covid-19, Administração dos Serviços de Saúde, Gestão HospitalarResumo
Objetivo: analisar a reestruturação de um hospital geral frente à pandemia de Covid-19 nos componentes “estrutura”, “processo” e “resultado” e suas relações com o ensino, a pesquisa e a assistência. Método: estudo realizado com 42 profissionais de hospital geral no Paraná, no formato caso único. Os dados foram operacionalizados pelo software MaxQda® seguindo as etapas da Análise de Conteúdo Temático Categorial à luz de Avedis Donabedian. Resultados: foram obtidas três categorias, representadas pelas respectivas subcategorias: Estrutura – recursos humanos, físicos; tecnológicos, materiais e insumos, financeiros e apoio externo; Processo, com protocolos, fluxos e dinâmica de atendimento, e atuação profissional; e Resultados, incluindo imediatos, mudanças no estado de saúde dos indivíduos, lições aprendidas, satisfação de expectativas dos trabalhadores e planejamento para o período pós-Covid-19. Considerações finais: diante da pandemia de Covid-19 como crise, a reestruturação do hospital permitiu atender a demanda sob olhar da estrutura, processo e resultado com maior relação assistencial quando comparado ao ensino e pesquisa.
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