Gestión de costos: microcosteo por absorción en un servicio de urgencias durante la pandemia de COVID-19

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.12957/reuerj.2023.74612

Palabras clave:

Infecciones por Coronavirus, COVID-19, Servicios Médicos de Urgencia, Costos de Hospital, Costos y Análisis de Costos

Resumen

Objetivo: analizar los costos operativos de un servicio de urgencias relacionado con la atención de pacientes con COVID-19 en los años 2020 y 2021. Método: estudio descriptivo transversal con enfoque cuantitativo. Se utilizó la medición de costos desde la perspectiva del gestor del hospital, a través del microcosteo por absorción. Los costos directos, indirectos y variables se evaluaron de arriba hacia abajo (top-down). Resultados: el perfil predominante fue el de hombres, con edad entre 61 y 70 años, casados, blancos y residentes en Londrina (Paraná, Brasil). La estancia media de internación de los pacientes críticos fue de 12,20 días y, de los demás, de 8,38 días. El resultado principal fue el alta hospitalaria. Los costos operacionales en 2020 fueron de R$ 28.461.152,87, mientras que en 2021 los valores encontrados fueron de R$ 43.749.324,61. Los costos medios del paciente/día aumentaron de R$2.614,45 en 2020 a R$3.351,93 en 2021. Conclusión: se observó un aumento de los costos en el periodo estudiado. Conocer los costos operativos de un servicio de urgencias posibilita la planificación financiera institucional, contribuyendo a calificar la toma de decisiones gerenciales.

Biografía del autor/a

Letícia Coutinho de Oliveira, Universidade Estadual de Londrina

Graduada pela Universidade Estadual do Norte do Paraná (UENP), residência de enfermagem em Urgência e Emergência realizada na Universidade Estadual de Londrina (UEL), Mestre pela Universidade Estadual de Londrina (UEL). Atuante como enfermeira no pronto-socorro do Hospital Universitário de Londrina (HU-UEL).

Danielly Negrão Guassú Nogueira, Universidade Estadual de Londrina

Possui Pós Doutorado em Gestão de Custos. Doutorado em Gerenciamento em Enfermagem com linha de pesquisa em gestão de custos na saúde, pela Escola de Enfermagem da USP . Mestrado em Meio Ambiente e Sustentabilidade e graduação em Enfermagem pela Universidade Estadual de Londrina-UEL. Atua na área de Enfermagem Perioperatória, Gestão de Custos e Sustentabilidade. Experiência de 20 anos na área de docência atuando em diversos cursos de graduação e pós graduação.Docente da Universidade Estadual de Londrina-UEL no Departamento de Enfermagem da UEL na área de Enfermagem Perioperatória e Programa de Pós Graduação Stricto sensu em Enfermagem, Vice Coordenadora de Grupo de Pesquisa-GPERIO e atualmente Coordenadora da Residência de Enfermagem Perioperatória da UEL.

Marli de Carvalho Jericó, Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto

Enfermeira (1983), Economista (2005) e Consultora em Gestão em Enfermagem, Mestrado(2001) e Doutorado pela Escola de Enfermagem pela Universidade de São Paulo (2008). Docente responsável pela Liga de Gestão em Saúde da Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto (FAMERP). Atualmente é docente do curso de Graduação em Enfermagem da FAMERP, docente e orientador no Programa de Pós-graduação Stricto Sensu da FAMERP.

Mara Cristina Nishikawa Yagi, Universidade Estadual de Londrina

Doutorado em Saúde Coletiva pela Universidades Estadual de Londrina (UEL), Mestrado em Saúde Coletiva (UEL 2008-2010), Especialização em Saúde Coletiva (UEL 2006) Especialização em Enfermagem Obstétrica pela Unifil (2005) e Graduação em Enfermagem e Obstetrícia (UEL 1999). Atualmente professora adjunto do departamento de enfermagem da Universidade Estadual de Londrina.

Alessandra Ladeira Boçois, Universidade Estadual de Londrina

Graduada em enfermagem pela Universidade Norte do Paraná - UNOPAR (2003), especialista em Terapia Intensiva Neonatal, Pediátrica e Adulto pela Faculdades Integradas do Vale do Ivaí, FIVALE (2012), especialista em Qualidade e Segurança do Paciente realizado pela Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca - ENSP, da Fundação Oswaldo Cruz - FIOCRUZ (2020). Funcionaria Publica do Governo do Estado do Paraná como enfermeira no Hospital Universitário Regional do Norte do Paraná - HURNP. 

Cibele Cristina Tramontini, Universidade Estadual de Londrina

Graduação em Enfermagem e Obstetrícia pela Universidade Estadual de Londrina UEL (1994), Especialização em Enfermagem em Centro Cirúrgico pela Universidade de São Paulo USP (1996), Especialização em Gerencia de Serviços de Enfermagem pela Universidade Federal de São Paulo UNIFESP (1996), Mestrado em Fundamentos de Enfermagem pela Escola de Enfermagem da USP (2000) e Doutorado em Enfermagem Fundamental pela Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto USP (2016). Atua como docente adjunto do Departamento de Enfermagem da Universidade Estadual de Londrina UEL.

Publicado

2023-08-08

Cómo citar

1.
Oliveira LC de, Nogueira DNG, Jericó M de C, Yagi MCN, Boçois AL, Tramontini CC. Gestión de costos: microcosteo por absorción en un servicio de urgencias durante la pandemia de COVID-19. Rev. enferm. UERJ [Internet]. 8 de agosto de 2023 [citado 9 de mayo de 2025];31(1):e74612. Disponible en: https://www.e-publicacoes.uerj.br/enfermagemuerj/article/view/74612

Número

Sección

Artículos de Investigación