Gestão de custos: microcusteio por absorção em um pronto-socorro durante a pandemia de COVID-19

Autores

DOI:

https://doi.org/10.12957/reuerj.2023.74612

Palavras-chave:

Infecções por Coronavírus, COVID-19, Serviços Médicos de Emergência, Custos Hospitalares, Custos e Análise de Custo

Resumo

Objetivo: analisar os custos operacionais de um pronto-socorro relacionados ao atendimento de pacientes COVID-19 em 2020 e 2021. Método: estudo transversal, descritivo de abordagem quantitativa. A mensuração dos custos utilizou-se da perspectiva do gestor hospitalar, por meio de microcusteio por absorção. Custos diretos, indiretos e variáveis, foram avaliados de cima para baixo (top-down). Resultados: o perfil predominante foi de homens, com idades entre 61 e 70 anos, casados, brancos e moradores de Londrina (Paraná, Brasil). O tempo médio de internação para pacientes graves foi 12,20 dias e, para os demais, 8,38 dias. O desfecho principal foi a alta hospitalar. Os custos operacionais em 2020 foram de R$28.461.152,87, já em 2021 os valores encontrados foram R$43.749.324,61. O custo médio do paciente-dia foi de R$2.614,45 em 2020 para R$3.351,93 em 2021. Conclusão: verificou-se aumento dos custos no período estudado. Conhecer os custos operacionais do pronto-socorro, possibilita o planejamento financeiro institucional contribuindo para qualificar a tomada de decisões gerenciais.

Biografia do Autor

Letícia Coutinho de Oliveira, Universidade Estadual de Londrina

Graduada pela Universidade Estadual do Norte do Paraná (UENP), residência de enfermagem em Urgência e Emergência realizada na Universidade Estadual de Londrina (UEL), Mestre pela Universidade Estadual de Londrina (UEL). Atuante como enfermeira no pronto-socorro do Hospital Universitário de Londrina (HU-UEL).

Danielly Negrão Guassú Nogueira, Universidade Estadual de Londrina

Possui Pós Doutorado em Gestão de Custos. Doutorado em Gerenciamento em Enfermagem com linha de pesquisa em gestão de custos na saúde, pela Escola de Enfermagem da USP . Mestrado em Meio Ambiente e Sustentabilidade e graduação em Enfermagem pela Universidade Estadual de Londrina-UEL. Atua na área de Enfermagem Perioperatória, Gestão de Custos e Sustentabilidade. Experiência de 20 anos na área de docência atuando em diversos cursos de graduação e pós graduação.Docente da Universidade Estadual de Londrina-UEL no Departamento de Enfermagem da UEL na área de Enfermagem Perioperatória e Programa de Pós Graduação Stricto sensu em Enfermagem, Vice Coordenadora de Grupo de Pesquisa-GPERIO e atualmente Coordenadora da Residência de Enfermagem Perioperatória da UEL.

Marli de Carvalho Jericó, Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto

Enfermeira (1983), Economista (2005) e Consultora em Gestão em Enfermagem, Mestrado(2001) e Doutorado pela Escola de Enfermagem pela Universidade de São Paulo (2008). Docente responsável pela Liga de Gestão em Saúde da Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto (FAMERP). Atualmente é docente do curso de Graduação em Enfermagem da FAMERP, docente e orientador no Programa de Pós-graduação Stricto Sensu da FAMERP.

Mara Cristina Nishikawa Yagi, Universidade Estadual de Londrina

Doutorado em Saúde Coletiva pela Universidades Estadual de Londrina (UEL), Mestrado em Saúde Coletiva (UEL 2008-2010), Especialização em Saúde Coletiva (UEL 2006) Especialização em Enfermagem Obstétrica pela Unifil (2005) e Graduação em Enfermagem e Obstetrícia (UEL 1999). Atualmente professora adjunto do departamento de enfermagem da Universidade Estadual de Londrina.

Alessandra Ladeira Boçois, Universidade Estadual de Londrina

Graduada em enfermagem pela Universidade Norte do Paraná - UNOPAR (2003), especialista em Terapia Intensiva Neonatal, Pediátrica e Adulto pela Faculdades Integradas do Vale do Ivaí, FIVALE (2012), especialista em Qualidade e Segurança do Paciente realizado pela Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca - ENSP, da Fundação Oswaldo Cruz - FIOCRUZ (2020). Funcionaria Publica do Governo do Estado do Paraná como enfermeira no Hospital Universitário Regional do Norte do Paraná - HURNP. 

Cibele Cristina Tramontini, Universidade Estadual de Londrina

Graduação em Enfermagem e Obstetrícia pela Universidade Estadual de Londrina UEL (1994), Especialização em Enfermagem em Centro Cirúrgico pela Universidade de São Paulo USP (1996), Especialização em Gerencia de Serviços de Enfermagem pela Universidade Federal de São Paulo UNIFESP (1996), Mestrado em Fundamentos de Enfermagem pela Escola de Enfermagem da USP (2000) e Doutorado em Enfermagem Fundamental pela Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto USP (2016). Atua como docente adjunto do Departamento de Enfermagem da Universidade Estadual de Londrina UEL.

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Publicado

08.08.2023

Como Citar

1.
Oliveira LC de, Nogueira DNG, Jericó M de C, Yagi MCN, Boçois AL, Tramontini CC. Gestão de custos: microcusteio por absorção em um pronto-socorro durante a pandemia de COVID-19. Rev. enferm. UERJ [Internet]. 8º de agosto de 2023 [citado 22º de abril de 2025];31(1):e74612. Disponível em: https://www.e-publicacoes.uerj.br/enfermagemuerj/article/view/74612

Edição

v. 31 (2023)

Seção

Artigos de Pesquisa

Licença

Copyright (c) 2023 Letícia Coutinho de Oliveira, Danielly Negrão Guassú Nogueira, Marli de Carvalho Jericó, Mara Cristina Nishikawa Yagi, Alessandra Ladeira Boçois, Cibele Cristina Tramontini

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