Uma análise crítica do conceito “uma ação – um voto”: a utilização sofisticada das ações preferenciais

Resumen

O presente trabalho tem por objetivo desmistificar a pecha de que as ações preferenciais sem voto não são um “bom negócio” e, a partir de uma análise crítica do conceito “uma ação, um voto” e da observação das estruturas societárias propostas pelas companhias, demonstrar que as ações preferenciais podem exercer função muito relevante e, se bem utilizadas, podem se tornar indispensáveis para garantir o bom desempenho da companhia, inclusive no processo de desenvolvimento da governança corporativa.