A GESTÃO AMBIENTAL COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE INOVAÇÃO: ANÁLISE COMPARATIVA DE DOIS SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

Resumo

Diante das múltiplas incertezas que cercam a atividade econômica, as empresas costumam adotar estratégias competitivas fundamentadas na avaliação de ameaças e oportunidades externas. Nesse sentido, elas adotam capacitações dinâmicas de aprendizado contínuo que permitem gerar conhecimento e investir em novas tecnologias. O modelo de gestão adotado pela firma é sua principal forma de capacitação dinâmica, pois envolve tarefas administrativas, planejamento estratégico, tomada de decisão e gestão de recursos. O objeto deste trabalho são os Sistemas de Gestão Ambiental (SGA) que privilegiam o uso de tecnologias limpas. Parte-se da premissa de que a adoção de tecnologias limpas é um diferencial competitivo para as empresas (vantagens técnicas e econômicas derivadas de processos produtivos mais eficientes). A proposta do presente trabalho consiste em analisar, de forma exploratória, dois modelos de SGA: a Metodologia de Produção Mais Limpa (MPML) e o SGA baseado na ISO 14001. Para tanto, apresenta-se um estudo comparativo a partir da síntese dos principais aspectos dos modelos discutidos, bem como os resultados alcançados pelos modelos, com base nos dados da FIRJAN e do INMETRO para o Estado do Rio de Janeiro.