La competencia de gestión de la junta general de sociedades de capital en españa: relaciones internas y externas

Abstract

La neta separación funcional entre los órganos necesarios de las sociedades de capital ha sufrido un reciente cambio orientado a permitir a la junta general una mayor implicación en las decisiones que históricamente han pertenecido al órgano de administración. El presente trabajo explora las consecuencias que en materia de representación y de responsabilidad implica la nueva regulación sobre distribución de competencias entre órganos.