THE CHALLENGES OF UNIVERSITY MANAGEMENT
AN ANALYSIS OF UERJ’S BUDGET FROM 2012 TO 2023
DOI:
https://doi.org/10.12957/cdf.2025.89517Keywords:
Public University, Rio de Janeiro, Development, Higher Education, Public BudgetAbstract
This study analyzes the budget of the State University of Rio de Janeiro (UERJ) between 2012 and 2023, identifying strategies and challenges for adapting to economic and political scenarios over this period. A central challenge is the discrepancy between UERJ's budget proposals and the amounts effectively allocated in the annual budget. The analysis by expenditure groups reveals different realities, influenced by external factors such as financial and health crises. The study simulates an alternative funding model inspired by São Paulo, where a fixed percentage of ICMS (state VAT) is allocated to universities. In light of these challenges, there is a need to prioritize the most urgent and feasible demands, develop more realistic budget proposals aligned with UERJ's needs and possibilities, and engage in effective dialogues with the state government to ensure adequate and sustainable resources.
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