Os desafios da gestão universitária: uma análise do orçamento da UERJ no período entre 2012 a 2023

Bruno Sobral; Bruno Cabral Muniz Freire

doi:10.12957/cdf.2025.89517

Autores/as

Bruno Sobral
Bruno Cabral Muniz Freire Universidade Federal do Rio de Janeiro

DOI:

https://doi.org/10.12957/cdf.2025.89517

Palabras clave:

Universidade Pública, Rio de Janeiro, Desenvolvimento, Educação Superior, Orçamento Público

Resumen

Este estudo analisa o orçamento da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) entre 2012 e 2023, identificando estratégias e desafios para a adaptação a cenários econômicos e políticos ao longo desse período. Um desafio central é a discrepância entre as propostas orçamentárias da UERJ e os valores efetivamente disponibilizados no orçamento anual. A análise por grupo de gastos revela diferentes realidades, influenciadas por fatores externos, como crises financeiras e sanitárias. O estudo simula um modelo de financiamento alternativo, inspirado em São Paulo, onde uma alíquota fixa do ICMS é destinada às universidades. Diante dos desafios, surge a necessidade de priorizar as demandas mais urgentes e viáveis, elaborar propostas orçamentárias mais realistas, alinhadas com as necessidades e possibilidades da UERJ e diálogos eficazes com o governo estadual para garantir recursos adequados e sustentáveis.

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