O FORTALECIMENTO DA GOVERNANÇA E DA EFICIÊNCIA NOS SERVIÇOS PÚBLICOS BRASILEIROS NAS TRANSIÇÕES DE GOVERNO

Autores/as

  • Carlos Eduardo Vilela Tiago Universidade Federal Fluminense
  • Ricardo Henry Dias Rohm Universidade Federal do Rio de Janeiro, FACC. UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro Urca 22290902 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil Telefone: (0021) 38735101 URL da Homepage: www.facc.ufrj.br https://orcid.org/0000-0003-4676-0016

DOI:

https://doi.org/10.12957/ric.2019.38513

Palabras clave:

Transição Administrativa, Cargos Comissionados, Governança Pública

Resumen

O presente trabalho tem como objetivo realizar uma análise da gestão pública brasileira e apontar algumas alternativas viáveis com vistas a fortalecer a governança pública e melhorar a eficiência na gestão dos serviços públicos brasileiros em períodos de transição de governos. Tendo em vista a fragilidade da estrutura administrativa durante o processo de mudança de governo e diante da escassez de artigos e livros publicados pela comunidade acadêmica, este trabalho pretende colaborar para o preenchimento desta lacuna existente, além de propor e incentivar outros estudos e linhas de pesquisa nesta seara do conhecimento científico em Administração Pública e Governança. Para tal, realizou-se uma pesquisa bibliográfica, contemplando artigos científicos, livros e periódicos publicados, e compilando tais informações em uma matriz de critérios lógicos e metodológicos. Analisou-se o contexto político e gerencial da seara da gestão pública brasileira, enfatizando as implicações em termos da tomada de decisão e da eficiência na gestão da máquina pública em momentos de mudanças administrativas e políticas decorrentes de transições de governos. Tal analise visa clarificar o leitor quanto à forma como é estudado e aplicado o assunto atualmente, revelando os desafios que terão que ser enfrentados pela Administração Pública com vistas a fortalecer a eficiência e a governança na aplicação de seus recursos diante de cenários de transição administrativa. Ao final, foram apontadas algumas oportunidades de melhoria a fim de incrementar a eficiência em períodos de transição e foram identificadas sugestões para estudos futuros acerca da temática tratada.

Biografía del autor/a

Carlos Eduardo Vilela Tiago, Universidade Federal Fluminense

Formado em administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2013), possui pós-graduação em gestão pública municipal pela Universidade Federal Fluminense (2016). Atualmente é analista de projetos e metas do Poder Executivo do Município do Rio de Janeiro.

Ricardo Henry Dias Rohm, Universidade Federal do Rio de Janeiro, FACC. UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro Urca 22290902 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil Telefone: (0021) 38735101 URL da Homepage: www.facc.ufrj.br

Possui Licenciatura plena em Psicologia (1984) e graduação em Psicologia pela Universidade Federal Fluminense (1985), mestrado em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas - RJ (1996) e doutorado em Administração pela Fundação Getúlio Vargas - RJ (2003). Atualmente é professor adjunto da Universidade Federal do Rio de Janeiro:gestão de pessoas, gestão do conhecimento e Business Intelligence, psicologia da mídia, políticas públicas em direitos humanos, estudos de subjetividade na pós-modernidade e psicologia organizacional. Criador e coordenador do Programa de Estudos e Pesquisas em Desenvolvimento Humano, Formação de Lideranças e Governança Social, PEP, desde 2007. Professor de cursos de Pós-graduação da FACC em disciplinas de Gestão da Mudança, Liderança e Desenvolvimento de Recursos Humanos.

Publicado

2019-09-02

Cómo citar

Tiago, C. E. V., & Rohm, R. H. D. (2019). O FORTALECIMENTO DA GOVERNANÇA E DA EFICIÊNCIA NOS SERVIÇOS PÚBLICOS BRASILEIROS NAS TRANSIÇÕES DE GOVERNO. Revista Internacional De Ciências, 9(2), 70–83. https://doi.org/10.12957/ric.2019.38513