Os efeitos da liderança transformacional no engajamento e no desempenho dos profissionais Da área contábil
Resumo
O objetivo deste estudo é compreender empiricamente os efeitos da liderança transformacional no engajamento e no desempenho do trabalho desenvolvido por profissionais da área contábil. A pesquisa utilizou um levantamento e os dados obtidos foram avaliados por meio de Modelagem de Equações Estruturais (MEE) com a utilização de 119 respostas válidas (liderados, com mais de um ano de empresa, em funções operacionais e com formação superior). Os resultados confirmaram a mediação pelo engajamento no trabalho da relação entre a liderança transformacional e o desempenho no trabalho e adicionalmente evidenciaram que em contextos nos quais as atividades são altamente padronizadas o desempenho é pouco influenciado pelo vigor do líder na realização das tarefas, mas, mais fortemente pela absorção em que os funcionários são tomados na realização de seus trabalhos e pela capacidade que eles têm de regularem sua dedicação de acordo com as demandas específicas das atividades. Em suma, evidenciou-se que a compreensão do mecanismo estudado pode auxiliar gestores a ajustarem seus papeis e contribuírem para a melhoria de aspectos contextuais das organizações.
Referências
ABELHA, D.M.; CARNEIRO, P.C.C.; CAVAZOTTE, F.S.C.N. Liderança transformacional e satisfação no trabalho: avaliando a influência de fatores do contexto organizacional e características individuais. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, v. 20, n. 4, p. 516-532, 2018. doi: 10.11606/t.22.2019.tde-18122019-111434
ALEXANDRE, N.; NEVES B. Modelo de equações estruturais: uma introdução aplicada. Brasília: Enap, 2018.
ANGST, R.; BENEVIDES-PEREIRA, A.M.; PORTO-MARTINS, P.C. Utrecht Work Engagement Scale. Occupational Health Psychology Unit Utrecht University. Tradução GEPEB- Grupo de Estudos e Pesquisas sobre Estresse e Burnout, 2009.
BASS, B.M. Leadership and performance beyond expectations. London: Collier Macmillan, 1985.
BASS, B.M.; AVOLIO, B.J. Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks: SagePublications, 1994.
BEVEREN, P.Q.F.V. Liderança transformacional e autonomia grupal: adaptação de instrumentos de medida, 2015. 81 f. Dissertação (Mestrado em Psicologia das Organizações) – Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação, Universidade de Coimbra, Coimbra, 2015.
BIDO, D., SILVA, D.; RINGLE, C.M. Modelagem de Equações Estruturais com Utilização do SmartPLS. Revista Brasileira de Marketing, v. 13, n. 2, p. 56- 73, 2014. doi: 10.5585/remark.v13i2.2717
BORGES, E.L. Psicologia positiva: uma mudança de perspectiva. 1 ed. Joinville: Clube de Autores, 2017.
BURNS, J.M. Leadership. New York: Harper & Row Publishers, 1978.
CAMPBELL, J.P. Modeling the performance prediction problem in industrial and organizational psychology. In: DUNNETTE, M.D.; HOUGH, L.M. (Ed.). Handbook of industrial and organizational psychology. Palo Alto: Consulting Psychologists Press, 1990, p. 687–732.
CAMPBELL, J.P.; MCCLOY, R.A.; OPPLER, S.H.; SAGER, C.E. A theory of performance. In: SCHMITT, N.; BORMAN, W.C. (Ed). Personnel selection in organizations. San Francisco: Jossey-Bass, 1993, p. 35-70.
CARLESS, S.A.; WEARING, A.J.; MANN, L. A short measure of transformational leadership. Journal of business and psychology, v. 14, n. 3, p. 389-405, 2000. doi: 10.1023/A:1022991115523
CHIN, W.W. The partial least squares approach for structural equation modeling. In: MARCOULIDES, G.A. (Ed.). Modern methods for business research. London: Lawrence Erlbaum Associates, 1998, p. 295-236.
CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE (CFC). Resolução CFC n° 1.640, de 18 de novembro de 2021. Dispõe sobre as prerrogativas profissionais que trata o Art. 25 do Decreto-Lei n° 9.295, de 27 de maio de 1946. Brasília, DF: CFC, 2021.
DIAS, M.A.M.J.; GUIMARÃES, R.S.B. Estilos de liderança e desempenho de equipes no setor público. Revista Eletrônica de Administração, v. 21, n. 1, p. 200-221, 2015. doi: 10.1590/1413-2311.0542014.53468
DILLMAN, D.A. Mail and Internet surveys: the tailored design method. New York: John Wiley & Sons, Ltd, 2000.
DOMINGUES, J.; PEREIRA, J.S.; SILVA, T.M.; DELAPEDRA, A.T.F.; PONTES, I.S. Inteligência emocional do funcionário como substituto da liderança transformacional. Revista Ciências Administrativas, v. 24, n. 3, p. 1-15, 2018. doi: 10.5020/2318-0722.2018.7504
FLEISHMAN, E.A.; MUMFORD, M.D.; ZACCARO, S.J.; LEVIN, K.Y.; KOROTKIN, A.L.; HEIN, M.B. Taxonomic efforts in the description of leader behavior: a synthesis and functional interpretation. The Leadership Quarterly, v. 2, n. 4, p. 245-287, 1991. doi: 10.1016/1048-9843, n. 91)90016-u
FORNEL, C.; LARCKER, D.F. Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, v. 18, n. 1, p. 39-50, 1981. doi: 10.2307/3151312
GALVÃO, N.M.S; GALVÃO, N.M.B.S. Síndrome de Burnout e o profissional contábil: quando trabalhar se torna pesado. Revista de Carreiras e Pessoas, v. 7, n. 3, p. 2017. doi: 10.20503/recape.v7i3.33836
HAIR, J. F., JR.; HULT, G. T. M.; RINGLE, C. M.; SARSTEDT, M. A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Thousand Oaks: Sage Publications, Inc, 2014.
HOUSE, R.J.; ADITYA, R.N. The social scientific study of leadership: quo vadis? Journal of management, v. 23, n. 3, p. 409-473, 1997. doi: 10.1177/014920639702300306
LAI, F.Y.; TANG, H.C.; LU, S.C.; LEE, Y.C.; LIN, C.C. Transformational leadership and job performance: the mediating role of work engagement. Sage Open, v. 10, n. 1, p. 2020. doi: 10.1177/2158244019899085
LEE, M.C.C., IDRIS, M.A.; TUCKEY, M. Supervisory coaching and performance feedback as mediators of the relationships between leadership styles, work engagement, and turnover intention. Human Resource Development International, v. 22, n. 3, p. 257-282, 2019. doi: 10.1080/13678868.2018.1530170
LIU, J.; SIU, O.L.; SHI, K. Transformational leadership and employee well-being: The mediating role of trust in the leader and self-eficacy. Applied Psychology, v. 59, p. 454-479, 2010. doi: 10.1111/j.1464.0597.2009.00407.x
MIRANDA, C.; RICCIO, E.; MIRANDA, R. Atividades da contabilidade gerencial sob a ótica de docentes e profissionais de mercado. Revista Ambiente Contábil, v. 5, n. 1, p. 112-131, 2012.
MONTEIRO, J.J.; BORTOLUZZI, D.A.; LUNKES, R.J.; ROSA, F.S. Influência do clima ético na justiça procedimental e no comprometimento organizacional: interação da participação orçamentária. Revista de Contabilidade e Organizações, v. 15, n. 1, p. 1-14, 2021. doi: 10.11606/issn.1982-6486.rco.2021.174754.
MURPHY, K.; MICHELS, D. Engage to Win – How a strategy is executed is critical to its success. September, 07. 2018. Disponível em: <https://www.bain.com/insights/engage-to-win/>. Acesso em: 01 Out. 2023.
OLIVEIRA, C. E.; MOURA, T.F.; BARBOSA, J.S.; SAVI, E.M.S. Um estudo sobre o estresse na atividade profissional do contador de escritórios de contabilidade do município de Ituiutaba/ MG. Revista Mineira de Contabilidade, v. 16, n. 1, p. 50-59, 2015.
PARK, J.; HAN, S.J.; KIM, J.; KIM, W. Structural relationships among transformational leadership, affective organizational commitment, and job performance: the mediating role of employee engagement. European Journal of Training and Development, v. 46, n. 9, p. 920-936, 2022. doi: 10.1108/ejtd-10-2020-0149
PERES, R.S.; MEDEIROS, L.R.R.; BERNARDO, L.B.; SANTOS, A.E.T.; CRISTINA, L. C.; SILVA, A.J.F. Fatores de Pressão no trabalho de Contadores que atuam em escritórios de contabilidade na cidade de Belo Horizonte – MG. Revista UNEMAT de Contabilidade, v. 5, n. 9, p. 224- 241, 2016. doi: 10.30681/ruc.v5i9.858
PODSAKOFF, P.M.; MACKENZIE, S.B.; BOMMER, W.H. Transformational leader behaviors and substitutes for leadership as determinants of employee satisfaction, commitment, trust, and organizational citizenship behaviors. Journal of Management, v. 22, n. 2, p. 259-298, 1996. doi: 10.1016/s0149-2063(96)90049-5
POPLI, S.; RIZVI, I.A. Drivers of employee engagement: the role of leadership style. Global Business Review, v. 17, n. 4, p. 965-979, 2016. doi: 10.1177/0972150916645701
QUEIROGA, F.; BORGES-ANDRADE, J.E.; COELHO JUNIOR, F.A. Desempenho no trabalho: Escala de avaliação geral por meio de autopercepções. In: PUENTE-PALACIOS, K.; PEIXOTO, A. Ferramentas de diagnóstico para organizações e trabalho - um olhar a partir da psicologia. Porto Alegre: Artmed, 2015, p. 36-45.
ROBBINS, B.; DAVIDHIZAR, R. Transformational leadership in health care today. The Health Care Manager, v. 39, n. 3, p. 117–121, 2020. doi: 10.1097/hcm.0000000000000296
SCHAUFELI, W.B.; BAKKER, A.B. Utrecht Work Engagement Scale. Occupational Health Psychology. Preliminary Manual. Version 1, n. 1. Utrecht: Unit Utrecht University, 2004.
SCHAUFELI, W.B.; SALANOVA, M.; GONZALEZ-ROMÁ, V.; BAKKER, A.B. The measurement of engagement and burnout: a two-sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies, v. 3, p. 71-92, 2002. doi: 10.1023/A:1015630930326
SONNENTAG, S.; FRESE, M. Performance concepts and performance theory. In: SONNENTAG, S. Psychological Management of Individual Performance. Great Britain: John Wiley & Sons, Ltd, 2002, p. 3-27.
WU, W.L.; LEE, Y.C. Do work engagement and transformational leadership facilitate knowledge sharing? a perspective of conservation of resources theory. International Journal of Environmental Research and Public Health, v. 17, n. 2615, p. 1-17. doi:10.3390/ijerph17072615
ZHENG, Y.; GRAHAM, L.; EPITROPAKI, O.; SNAPE, E. Service leadership, work engagement, and service performance: The moderating role of leader skills. Group & Organization Management, v. 45, n. 1, p. 43-74, 2020. doi: 10.1177/1059601119851978
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Os direitos patrimoniais dos artigos aceitos para publicação, inclusive de tradução, passam a ser de propriedade da Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ (online).
É permitida a citação parcial de artigos publicados, sem autorização prévia, desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Em caso de dúvidas, favor entrar em contato: (revistacontabilidadeuerj@gmail.com).
As declarações dos artigos aprovados, devem ser originalmente assinadas e enviadas por e-mail para o endereço de contato da revista.
