CONTABILIDADE ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS: ESTUDOS DE CASO NO SETOR DE SIDERURGIA INTEGRADA
DOI:
https://doi.org/10.12979/7261Abstract
Parte-se da premissa de que a contabilidade estratégica de recursos humanos (CERH) ainda não é aceita pela contabilidade tradicional, mas que esta é útil para finalidades internas de gestão avaliando e incorporando o valor gerado pelos ativos humanos. Além da revisão da CERH, que inclui o balanço social e os relatórios de sustentabilidade, avançou-se pelos conceitos de custos de recursos humanos e valores de pessoas. O artigo se propõe por meio de coleta de dados primários a desenvolver e analisar dois estudos de caso, no setor de siderurgia integrada, para as empresas CSN e Usiminas para o período compreendido entre 2002 a 2006. A análise parte de indicadores econômicos (distribuição do valor adicionado) e de responsabilidade e social, próprios da CERH com destaque para número de empregados, valor adicionado por empregado e custo de pessoal e encargos por empregado. Utilizando-se do valor agregado, que além do destaque dos acionistas, há uma forte transferência de recursos do setor privado para o governo. Os indicadores sociais são crescentes no período de análise. O artigo evidenciou que a gestão do valor humano é um conceito e um processo estratégico de gestão, que impulsiona o resultado das organizações.Downloads
Published
2013-08-30
How to Cite
Tinoco, J. E. P., Claro, J. A. C. dos S., João, B. do N., & de Torre, R. E. L. (2013). CONTABILIDADE ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS: ESTUDOS DE CASO NO SETOR DE SIDERURGIA INTEGRADA. Revista De Contabilidade Do Mestrado Em Ciências Contábeis Da UERJ, 18(2), 2–18. https://doi.org/10.12979/7261
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Artigos
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