Seria a análise custo-benefício uma língua estrangeira?
DOI:
https://doi.org/10.12957/publicum.2017.31882Palabras clave:
Language, Emotion, Decision MakingResumen
As pessoas pensam melhor em uma língua estrangeira? De certa forma, sim. Há provas consideráveis para este efeito, pelo menos na medida em que são menos suscetíveis de confiar em intuições que podem levar a erros graves. Essa constatação reforça, e torna mais plausível, uma reivindicação central na política regulatória, que envolve o valor da análise custo-benefício. Em certo sentido, a análise custo-benefício é uma língua estrangeira, e reduz o risco de que as pessoas dependam de intuições que causam erros graves.
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