O RELATO DA EXPERIÊNCIA DA VIAGEM TÉCNICA DOS PARTICIPANTES DO PROGRAMA DE PRÉ-INCUBAÇÃO, INCUBAÇÃO E PÓS-INCUBAÇÃO DA UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO/UERJ AO VALE DO SILÍCIO E ARREDORES (CALIFÓRNIA, ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA) (1)
Resumo:
O objetivo geral desse trabalho é relatar a experiência da viagem técnica realizada pelos participantes do Programa de Pré-incubação, Incubação e Pós-incubação da Universidade do Estado do Rio de Janeiro – UERJ ao Vale do Silício e Arredores. A viagem ao estado da Califórnia - CA, nos Estados Unidos da América – EUA, foi realizada em julho de 2011 por professores e técnicos da UERJ, ligados ao Programa, como parte das atividades previstas no projeto “Proposta de Instalação de Infraestrutura Física e Administrativa de Apoio às Incubadoras da Universidade do Estado do Rio de Janeiro”.
Palavras-chave: inovação, empresa de base tecnológica, spin-off, incubadora, parque tecnológico, hélice trípice
THE REPORT OF THE EXPERIENCE OF TECHNICAL TRAVELING PERFORMED BY THE PARTICIPANTS OF THE PROGRAM FOR PRE-INCUBATION, INCUBATION AND POST-INCUBATION OF THE RIO DE JANEIRO STATE UNIVERSITY - UERJ TO SILICON VALLEY AND SURROUNDINGS (CALIFORNIA, UNITED STATES OF AMERICA)
Abstract: The general objective of this study is to report the experience of technical traveling performed by the participants of the Program for Pre-incubation, incubation and post-incubation of the Rio de Janeiro State University - UERJ to Silicon Valley and surroundings. This trip to California - CA, United States of America - USA, was held in July 2011 by teachers and techniciansUERJ linked to the Program as part of activities under the project "Proposal for Installation of Physical Infrastructure and Administrative Support incubators at the Rio de Janeiro State University" mentioned in the Notice of FAPERJ No. 27/2008, entitled "Support of Incubators technology-based companies of the State of Rio de Janeiro".
Keywords: innovation, technological based firm, spin-off, incubator, technological park, triple helix.
Apresentação
A viagem ao estado da Califórnia - CA, nos Estados Unidos da América – EUA, foi realizada em julho de 2011, por professores e técnicos da UERJ, ligados ao Programa de Pré-incubação, Incubação e Pós-incubação da Universidade do Estado do Rio de Janeiro - UERJ, como parte das atividades previstas no projeto “Proposta de Instalação de Infraestrutura Física e Administrativa de Apoio às Incubadoras da Universidade do Estado do Rio de Janeiro”, contemplado no Edital da FAPERJ Nº 27/2008, denominado “Apoio às Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica do Estado do RJ”, tendo originado o processo E-26/190.083/2008. Este programa já está cadastrado como projeto de extensão da UERJ e vem sendo executado nas instalações da Faculdade de Administração e Finanças, no grupo de pesquisa Inovação e Sociedade e no Laboratório de Inovação e Empreendedorismo.
O Laboratório de Inovação e Empreendedorismo foi criado, em 2007, com verba FAPERJ por meio do edital FAPERJ Nº 05/2007, denominado “Apoio às Universidades Estaduais do Rio de Janeiro – UERJ, UENF E UEZO”, tendo originado o processo E-26/110.152/2007, também cadastrado na UERJ como projeto de extensão.
O Projeto das incubadoras da UERJ, ainda em andamento, tem como público-alvo as seguintes incubadoras da UERJ: a Incubadora de Empresas de Base Tecnológica – IEBTec, em Nova Friburgo (AEDA 0043/REITORIA/1994 de 23/08/1994 e AEDA 003/REITORIA/1995 de 08/03/1995); a Incubadora de Empresas de Base Tecnológica e Setor Tradicional – IEBTST (AEDA-008/ REITORIA /2002 de 18/04/2002), em Resende e a Incubadora de Empresas de Design – DESIGN.INC (AEDA-002/ REITORIA /2007 de 15/03/07), no Rio de Janeiro (Lapa).
A proponente à FAPERJ do projeto acima citado e líder da equipe de viagem, participante do presente estudo de campo, foi a professora adjunta, Doutora Branca Terra (2).
O objetivo desse trabalho é relatar a experiência da viagem técnica realizada pelos participantes do Programa de Pré-incubação, Incubação e Pós-incubação da Universidade do Estado do Rio de Janeiro – UERJ, ao Vale do Silício e Arredores.
Especificamente objetivou-se:
Em função do grande volume de material coletado na viagem (fotos, jogos, apresentações técnicas, entre outros), o presente relato de experiência será apresentado em cinco capítulos, publicados separadamente, nesta mesma revista técnica. Os capítulos estão a seguir citados: Capítulo 1: Participação na Triple Helix 9; Capítulo 2: Contextualização do Vale do Silício no panorama mundial de C, T&I; Capítulo 3: Visita Técnica às empresas Google, Tesla Motors e Makani Power; Capítulo 4: Visita Técnica ao Stanford Research Park e Capítulo 5: Visita Técnica às Vinículas Madona Estate, Sutter Home Winery e Sebastiani Vineyards & Winery localizadas no Napa Valley e no Sonoma Valley.
Capítulo 1 – Participação na Triple Helix 9 (http://www.triplehelixconference.org/ )
As conferências internacionais da Triple Helix vêm acontecendo, desde 1996, em diversos países ao redor do mundo. Depois de Amsterdam, Nova York, Rio de Janeiro, Copenhagen/Lund, Turim, Singapura, Glasgow e Madrid, a Triple Helix 9 foi organizada em 2011, no Vale do Silício – o principal local de empresas de inovação e alta tecnologia, no mundo. Focando o tema "Vale do Silício: Modelo Global ou anomalia Única?", a Conferência é um evento importante, no campo da inovação.
Participaram cerca de 250 (duzentos e cinquenta) acadêmicos, proeminentes líderes, políticos e empresários, capitalistas de risco, business angels, consultores e empresários de mais de 40 países. Os participantes integraram uma plataforma vibrante para o diálogo entre estudiosos e profissionais de inovação, destinado a promover o conhecimento e criar novas pontes de colaboração.
A conferência explorou os funcionamentos internos do Vale do Silício e outras aglomerações de tecnologia internacionais, em paralelo com a política de inovação estratégica e questões práticas, em países desenvolvidos e em desenvolvimento. Discutiu-se os desafios e os benefícios da colaboração entre as esferas institucionais da Universidade, da Indústria e Governo; explorou novos modelos de transferência de conhecimentos; e avaliou o sucesso da terceira missão das universidades.
A conferência também ofereceu uma oportunidade de networking excepcional com representantes de empresas do Vale do Silício e outros internacionais clusters de alta tecnologia, especialistas em inovação internacional.
A equipe de viagem da Triple Helix 9 teve a oportunidade de ficar hospedada no Wilbur Hall, (On-Campus Housing), acomodação dos alunos da Stanford University que estavam em período de férias, e participou de diversas conferências e oficinas, detalhadas no Programa a seguir.
Os técnicos e professores também participaram da apresentação, com o sub-tema denominado “Sub-theme: The gender dimension in science and technology, innovation, technology transfer and entrepreneurship, venture capital” do trabalho resultante de pesquisa realizada na UERJ, intitulado “Gender Dimension in Brazilian Incubators”, pelas professoras Mariza Almeida e Branca Terra e do aluno de mestrado do Programa de Mestrado em Ciências Contábeis – MCC da UERJ, Leonardo Lehneman Agostinho. A apresentação foi feita em conjunto com as duas autoras. O Abstract, a Introdução e as Referências estão apresentados no ANEXO 1 do presente trabalho.
A gerente da incubadora da UERJ localizada em Resende, IEBTST, Dilza Cristina Martins Tomas, gerente da IEBTST participou de um grupo de estudo, liderado por um consultor do projeto Programa de Pré-incubação, Incubação e Pós-incubação da Universidade do Estado do Rio de Janeiro – UERJ, Professor Roberto Spolidoro, que resultou no trabalho intitulado “Innovation Habitats and Regional Development driven by the Triple Helix: Perspectives from a South American School of Thought and Action” também apresentado nesse evento. O Abstract, a Introdução e as Referências estão apresentadas no ANEXO 1 do presente trabalho.
A equipe também participou da apresentação da palestra ministrada pela professora Branca Terra e demais integrantes do Thematic Workshop denominado “The Entrepreneurial University: (R)Evolutionary Transformation or Heresy?” Os Co-Chairs foram os Professores Denis O. Gray e Dr. Norman Kaderlan. O programa, com uma breve introdução sobre o tema e os demais participantes estão mostrados no ANEXO 2.
O grupo, no último dia do evento, participou do jogo de inovação tecnológica denominado Trilicious. Esse jogo visa estimular a criatividade dos participantes em questões relacionadas ao modelo da hélice tríplice, universidade-indústria-governo para solucionar um problema real apresentado.
O jogo foi traduzido para o português pelos alunos Leonardo Lehnemann Agostinho Martins, Bolsista Iniciação Tecnológica Nível 2 FAPERJ e Carlos Alexander de Pontes Medeiros, Bolsista PIBIT/CNPq e já foi aplicado, como trabalho final, em duas turmas da disciplina Inovação e Empreendedorismo do curso de pós-graduação lato sensu Gestão Empresarial. A descrição do jogo está no ANEXO 3.
GENDER DIMENSION IN BRAZILIAN INCUBATORS
Authors: LEONARDO LEHNEMAN AGOSTINHO; MARIZA ALMEIDA; BRANCA TERRA
Abstract: Brazil has a substantial number of incubators. There are a total of 400 distributed throughout all the regions of the country (ANPROTEC, 2009). There are various kinds of incubator: technological, traditional, mixed cooperatives, and cultural. The movement for the creation and development of incubators in Brazil has been cited internationally, in the works of Lalkaka and Bishop (1996), Scaramuzzi (2002), Etzkowitz (2002, 2003), Almeida, M., Coelho, G. and Terra, B. (2008), Almeida, M., Terra, B. and Hernandez, M.P.M.P. (2011) and Etzkowitz, Mello and Almeida (2005). Several other studies address various different aspects of this experience. One of the facets that has been little explored to date is in regard to gender. The aim of this work is to supplement this area of study, looking at the characteristics of gender distribution among incubator management and at the national association of incubators.
References
ALMEIDA, M., TERRA, B. AND HERNANDEZ, M.P.M.P. 2011. The Incubator Movement: a Comparative Analysis of Brazil and Mexico. In: Mohammed Saad e Girma Zadiew. (Org.). Theory and Practice of Triple Helix Model in Developing Countries: Issues and Challenges. Londres: Roudledge, 2011, p. 176-189.
ALMEIDA, M., COELHO, G. AND TERRA, B. 2008. Interação universidade-empresa-governo e a criação de inovações. Revista de Ciência & Tecnologia, v. 15, p. 20-22.
ANPROTEC (Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores). 2009. Mulher é destaque no cenário da inovação no Brasil. Pesquisa Mulheres Empreendedoras: Gênero e Trabalho nas Incubadoras de Empresas e Parque Tecnológicos. PRESS RELEASE ANPROTEC de 25 de setembro de 2008, publicado em http://www.tramacomunicacao.com.br/cliente_ver.aspx?ClienteID=210&NoticiaID=5905&Noticia=Pesquisa%20constata:%20Mulher%20%C3%A9%20destaque%20no%20cen%C3%A1rio%20da%20inova%C3%A7%C3%A3o%20no%20Brasil, acesso em 23 de maio de 2010.
ETZKOWITZ, H. 2002. “Incubation of incubators: innovation as a triple helix of university-industry-government networks”. Science and Public Policy, v. 29, n. 2 (April), pp. 1- 14.
ETZKOWITZ, H. 2003. Innovation in Innovation: The Triple Helix of University-Industry- Government Relations. Social Science Information (42 (3): 293-338.
ETZKOWITZ, H., MELLO, J.; ALMEIDA, M. 2005. Towards "meta-innovation" in Brazil: the evolution of the incubator and the emergence of the triple helix. Research Policy, v. 34, n. 4, p. 411-424, 2005.
LALKAKA, R., BISHOP, J. 1996. Business incubators in economic development: an initial assessment in industrializing countries. UNIDO, New York.
SCARAMUZZI, E. 2002. Incubators in developing countries: status and development perspectives. Banco Mundial. http://www.woldbank.org acessado em 06/12/2002.
INNOVATION HABITATS AND REGIONAL DEVELOPMENT DRIVEN BY THE TRIPLE HELIX: PERSPECTIVES FROM A SOUTH AMERICAN SCHOOL OF THOUGHT AND ACTION
Authors: Roberto M. SPOLIDORO; Zulema M. PAIXÃO CORTES; Carlos E. GALIAN; Adolfo CERIONI; Isidoro ZORZI; Jorge L. N. AUDY; Cleber C. PRODANOV; Renato A. NUNES; Marcelo NICHELE; José Carlos KÖCHE; José A. S. ARANHA; Rosane BARON; Antonio C. BORDEAUX-REGO; Afrânio CRAVEIRO; José M. CABRAL; Mirela CHIAPANI-SOUTO; Maurício de ANDRADE; Reginério S. FARIA; Helena A. FISCHER; Hélio M. M. GRACIOSA; André A. HAMERA; Luis A. JACOBO; Júlio C. H. LATTMANN; Maria Alice LAHORGUE; Marcos W. N. ÃO; Claynor F. MAZAROLLO; Roberto A. MOSCHETTA; Ambra NOBRE; Héctor L. PEREYRA; Rodolfo RUMPF; Dilza C. M. TOMÁS; Itamir VIOLA; Cláudio A. VIOLATO; Nilza L. V. ZAMPIERI
Abstract: This paper presents an analysis of the evolution of Science Parks and other Innovation Habitats in Brazil and Argentina from the perspective of a network of professionals directly involved in the design and implementation of these initiatives. Among the findings of the analysis, the paper points out that: (a) These Innovation Habitats are basically the outcome of interactions within the Triple Helix in each concerned region; (b) These interactions, and the fact that Innovations Habitats are in practical contact with the future, open a singular opportunity for these Habitats to lead the formulation of a regional innovative development program aiming to built a region that is socially responsible and competitive in the Global Knowledge-based Economy. Finally, the paper presents suggestions for innovative development programs.
Thematic Workshop
1. The Entrepreneurial University: (R)Evolutionary Transformation or Heresy?
The emergence of the entrepreneurial university as a key driver of transition to a Knowledge Economy is a significant departure from previous academic models that has often been contested, on the grounds of a gloomy scenario fraught with irresolvable conflicts of interest, degradation of the traditional mission and freedom of the university, subordination of the university to business, ‘commodification‘of scientific results, etc. This is why some believe that strong boundaries must be maintained between academia and industry, as the latter’s commercial values will inevitably subsume the former’s intellectual independence. We revisit this debate in the light of new evidence from both proponents and opponents of the Entrepreneurial University concept.
Discussants:
A exposição da professora Branca Terra está a seguir apresentada:
Seguem os slides com a visão geral do jogo Trilicious /Jogo de Inovação e a foto com o resultado final obtido pela equipe do presente trabalho que participou dele.
NOTAS:
(1) Esse trabalho foi fomentado pela Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro - FAPERJ e contou com a colaboração de professores e técnicos da UERJ, participantes da equipe da viagem técnica: Professor Doutor Alexandre Alvarenga Palmeira, Diretor da Faculdade de Tecnologia – FAT de Resende e atual Diretor do Centro de Desenvolvimento e Inovação Tecnológica George Eastmam– CDIT “George Eastman” (AEDA AE-031 / REITORIA / 2011 de 13/09/2011), Arquiteta Dilza Cristina Martins Tomas, gerente da IEBTST; Administradora Lanice Souza Fagundes, gerente da IEBTec, Professor Mestre Luiz Antonio Saboya, Vice-diretor da Escola Superior de Desenho Industrial – ESDI, Engenheira Anna Rosenblum, Secretária Geral da ESDI, Leonardo Lehnemann Agostinho Martins, Bolsista Iniciação Tecnológica Nível 2 FAPERJ e Carlos Alexander de Pontes Medeiros, Bolsista PIBIT/CNPq, todos integrantes do grupo de pesquisa da UERJ, denominado “Inovação e Sociedade”. A professora Mariza Almeida , co-autora desse trabalho, foi Gerente da Incubadora de Empresas Phoenix, vinculada à Faculdade de Engenharia da UERJ, no período de 2008 a 2009. Mariza foi formalmente convidada pela equipe do projeto “Proposta de Instalação de Infraestrutura Física e Administrativa de Apoio às Incubadoras da Universidade do Estado do Rio de Janeiro” para participar do presente estudo de campo. A justificativa para a sua participação é que foi ela que deu início ao processo de interação entre os atores da rede de incubadoras da UERJ, em agosto de 2005, quando começou a trabalhar como gerente da Incubadora Phoenix, ligada à Faculdade de Engenharia – FEN, da UERJ. Naquela ocasião ela organizou diversas atividades, as quais foram realizadas, visando a estruturação daquela Incubadora: elaboração e aprovação do Regimento Interno, do Edital de Seleção de Empresas e Termo de Concessão de Uso para as Empresas incubadas. Em 2007, por meio da articulação da Incubadora Phoenix com a Reitoria da UERJ, a Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação/SECTI e a FAPERJ surgiu a idéia da apresentação, pelas incubadoras da UERJ, de uma proposta de recursos para as incubadoras das três universidades estaduais do Rio de Janeiro. Embora esta proposta não tenha sido encaminhada, a partir destas reuniões, a SECTI e a FAPERJ assumiram o compromisso de lançar um edital de apoio às incubadoras do Estado do Rio de Janeiro. Além disso, a professora assumiu a organização das visitas técnicas a empresas do Vale do Silício.
(2) Pós-doutora na área de inovação tecnológica (http://lattes.cnpq.br/2248903075480185), lotada no Departamento de Ciências Administrativas – DCA da Faculdade de Administração e Finanças – FAF, líder do grupo de pesquisa Inovação e Sociedade, Pró-cientista da UERJ e membro do Conselho Superior de Ensino e Pesquisa - CSEPE.
(3) A hélice tríplice é um conceito fundamental, cuja metáfora representa um mecanismo de interação, que permite aos atores: universidade, empresa e governo, criarem sinergia entre eles e entre os demais atores sociais de uma rede de desenvolvimento. Esta rede, localizada em um sistema de inovação, promove o progresso por meio, da atitude empreendedora, da modernização tecnológica e conseqüentemente, da inovação. A necessidade da adoção de formas eficazes e flexíveis de gestão tecnológica fez surgir o modelo da hélice tríplice, lançado nos anos noventa por Henry Etzkowitz e Loet Leydesdorff, professores da State University of New York - SUNY e da University of Amsterdam, respectivamente (LEYDESDORFF, L. & ETZKOWITZ, H. The Triple Helix-University, Industry, Government Relations: A Laboratory for Knowledge Based Economic Development. publicado nos Anais da “ The Triple Helix of University-Industry-Government Relations: The Future Location of Research Conference”, Amsterdam, 1996).
Recebido em 30/03/2012
Aceito em 01/04/2012