Centros Culturais Coreanos e a Diplomacia Cultural da Coreia do Sul: Soft Power e a expansão da Hallyu | Korean Cultural Centers and South Korea's Cultural Diplomacy: Soft Power and the Expansion of Hallyu

Autores

Palavras-chave:

Hallyu, Diplomacia Cultural, Centros Culturais Coreanos

Resumo

Este artigo analisa a utilização da diplomacia cultural pela Coreia do Sul como instrumento de expansão de seu soft power, com ênfase nos Centros Culturais Coreanos (CCC) e sua relação com o fenômeno da Hallyu (onda coreana). A pesquisa parte da hipótese de que tais centros, mantidos pelo Estado sul-coreano, funcionam como espaços estratégicos de difusão cultural, contribuindo para a formação de uma imagem internacional positiva e influente do país. O estudo se apoia em referencial teórico sobre soft power, diplomacia pública e diplomacia cultural, bem como em abordagens sul-coreanas que destacam o papel do Estado na articulação de políticas culturais voltadas ao exterior. O artigo adota metodologia qualitativa e dedutiva, com base em pesquisa bibliográfica e documental. Analisa-se também a atuação específica do Centro Cultural Coreano no Brasil. Os resultados apontam para a efetividade dos CCC como mecanismos diplomáticos que integram cultura, estratégia e identidade nacional, reafirmando a diplomacia cultural como um vetor fundamental da projeção sul-coreana no sistema internacional.

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Biografia do Autor

Jan Marcel de Almeida Freitas Lacerda, Universidade Federal do Tocantins

Professor Adjunto do Curso de Relações Internacionais da Universidade Federal do Tocantins (UFT). Doutor em Ciência Política pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). Mestre e Graduado em Relações Internacionais pela UEPB. Especialista em Direito Internacional pela Universidade Estácio de Sá. Também é graduado em Direito pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB). Foi Professor Substituto do Curso de Relações Internacionais da Universidade Estadual da Paraíba (UEPB) (agosto de 2014 a junho de 2016). Foi coordenador da Cátedra Sérgio Vieira de Mello na UEPB (2015-2016). Foi monitor bolsista do componente curricular Métodos Quantitativos e Estatística. É membro fundador da simulação de organizações internacionais da UEPB, o Modelo Universitário de Diplomacia (MUNDI), durante os anos 2009 a 2011, bem como foi extensionista do Projeto de Extensão dessa simulação. É membro fundador da simulação de organismos internacionais jurídicos da UFPB e exerceu funções técnicas para a I Simulação Internacional de Justiça (SIJ) (2011-2012). É membro fundador e foi Diretor Executivo da Academia Nacional de Estudos Transnacionais (ANET) em 2013, que tem enfoque no estudo das Relações Internacionais e do Direito Internacional. Foi monitor voluntário da Escola Civitas de formação política e social para jovens de João Pessoa, em 2013 e 2014. Estuda principalmente temáticas de Teoria das Relações Internacionais, Organizações Internacionais, Burocracias Internacionais, Meio Ambiente e Direito Internacional.

Matheus Matos de Amorim, Universidade Federal do Tocantins

Graduado em Relações Internacionais pela Universidade Federal do Tocantins (UFT). Aluno pesquisador no grupo de pesquisa PEB Poder e Discurso (UFT) e aluno pesquisador do Grupo de Estudos em Cultura e Relações Internacionais (GRUPERI - UNAMA). Tem interesses nas áreas de Ásia, Soft Power, direitos humanos, mídia, direito internacional, cultura, hallyu. 

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Publicado

20-11-2025

Como Citar

LACERDA, Jan Marcel de Almeida Freitas; MATOS DE AMORIM, Matheus. Centros Culturais Coreanos e a Diplomacia Cultural da Coreia do Sul: Soft Power e a expansão da Hallyu | Korean Cultural Centers and South Korea’s Cultural Diplomacy: Soft Power and the Expansion of Hallyu. Mural Internacional, Rio de Janeiro, v. 16, p. e91828, 2025. Disponível em: https://www.e-publicacoes.uerj.br/muralinternacional/article/view/91828. Acesso em: 30 nov. 2025.

Edição

Seção

DOSSIÊ | DOSSIER CULTURA RI