DIFICULDADES DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – UM ESTUDO DE CASO DE EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL NA CIDADE DE NATAL/RN

Autores

  • Cleide Mirlan Freire de Jesus
  • Leo Piumbim Rebelo
  • Roberto Ricardo Rachid Saab Barbosa Cunha

DOI:

https://doi.org/10.12957/ric.2012.4128

Resumo

As organizações estão sendo desafiadas a lidar com ambientes cada vez mais eficazes, demandando novas exigências de gestão e novos desafios, sendo dada grande ênfase à questão das capacidades essenciais. A concorrência acirrada, a evolução, as mudanças climáticas estão influenciando diretamente as empresas. As preocupações com o meio ambiente vêm sendo prioridade em muitas entidades privadas, públicas e organizações não governamentais, enfatizando até o chamado “marketing verde”, as transformações culturais adotadas não são decorrentes apenas dos avanços tecnológicos, mas também do ecossistema que exige que haja transformações educacionais, econômica e social nas organizações, assim como, na vida de cada ser humano. A pesquisa realizou-se dentro de uma abordagem sistêmica, com base em levantamentos bibliográficos e informações onde se aplicou um estudo de caso. Relataram-se as principais dificuldades no processo de implantação de um SGA – Sistema de Gestão Ambiental, procurando mitigar os impactos ambientais através dos processos de planejamento, treinamento, controle de documentos, aquisição, auditorias internas, análise crítica. Conclui-se necessária à aplicação de medidas no processo de melhoria continua, retomando do ponto que o sistema foi paralisado, para assim conseguir atingir seus resultados, utilizando-se das ações ambientais já implantadas, visando o crescimento da organização, buscando sempre o desenvolvimento sustentável.

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Publicado

2012-10-20

Como Citar

de Jesus, C. M. F., Rebelo, L. P., & Cunha, R. R. R. S. B. (2012). DIFICULDADES DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – UM ESTUDO DE CASO DE EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL NA CIDADE DE NATAL/RN. Revista Internacional De Ciências, 2(1), 50–66. https://doi.org/10.12957/ric.2012.4128