O FORTALECIMENTO DA GOVERNANÇA E DA EFICIÊNCIA NOS SERVIÇOS PÚBLICOS BRASILEIROS NAS TRANSIÇÕES DE GOVERNO

Autores

  • Carlos Eduardo Vilela Tiago Universidade Federal Fluminense
  • Ricardo Henry Dias Rohm Universidade Federal do Rio de Janeiro, FACC. UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro Urca 22290902 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil Telefone: (0021) 38735101 URL da Homepage: www.facc.ufrj.br https://orcid.org/0000-0003-4676-0016

DOI:

https://doi.org/10.12957/ric.2019.38513

Palavras-chave:

Transição Administrativa, Cargos Comissionados, Governança Pública

Resumo

O presente trabalho tem como objetivo realizar uma análise da gestão pública brasileira e apontar algumas alternativas viáveis com vistas a fortalecer a governança pública e melhorar a eficiência na gestão dos serviços públicos brasileiros em períodos de transição de governos. Tendo em vista a fragilidade da estrutura administrativa durante o processo de mudança de governo e diante da escassez de artigos e livros publicados pela comunidade acadêmica, este trabalho pretende colaborar para o preenchimento desta lacuna existente, além de propor e incentivar outros estudos e linhas de pesquisa nesta seara do conhecimento científico em Administração Pública e Governança. Para tal, realizou-se uma pesquisa bibliográfica, contemplando artigos científicos, livros e periódicos publicados, e compilando tais informações em uma matriz de critérios lógicos e metodológicos. Analisou-se o contexto político e gerencial da seara da gestão pública brasileira, enfatizando as implicações em termos da tomada de decisão e da eficiência na gestão da máquina pública em momentos de mudanças administrativas e políticas decorrentes de transições de governos. Tal analise visa clarificar o leitor quanto à forma como é estudado e aplicado o assunto atualmente, revelando os desafios que terão que ser enfrentados pela Administração Pública com vistas a fortalecer a eficiência e a governança na aplicação de seus recursos diante de cenários de transição administrativa. Ao final, foram apontadas algumas oportunidades de melhoria a fim de incrementar a eficiência em períodos de transição e foram identificadas sugestões para estudos futuros acerca da temática tratada.

Biografia do Autor

Carlos Eduardo Vilela Tiago, Universidade Federal Fluminense

Formado em administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2013), possui pós-graduação em gestão pública municipal pela Universidade Federal Fluminense (2016). Atualmente é analista de projetos e metas do Poder Executivo do Município do Rio de Janeiro.

Ricardo Henry Dias Rohm, Universidade Federal do Rio de Janeiro, FACC. UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro Urca 22290902 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil Telefone: (0021) 38735101 URL da Homepage: www.facc.ufrj.br

Possui Licenciatura plena em Psicologia (1984) e graduação em Psicologia pela Universidade Federal Fluminense (1985), mestrado em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas - RJ (1996) e doutorado em Administração pela Fundação Getúlio Vargas - RJ (2003). Atualmente é professor adjunto da Universidade Federal do Rio de Janeiro:gestão de pessoas, gestão do conhecimento e Business Intelligence, psicologia da mídia, políticas públicas em direitos humanos, estudos de subjetividade na pós-modernidade e psicologia organizacional. Criador e coordenador do Programa de Estudos e Pesquisas em Desenvolvimento Humano, Formação de Lideranças e Governança Social, PEP, desde 2007. Professor de cursos de Pós-graduação da FACC em disciplinas de Gestão da Mudança, Liderança e Desenvolvimento de Recursos Humanos.

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Publicado

2019-09-02

Como Citar

Tiago, C. E. V., & Rohm, R. H. D. (2019). O FORTALECIMENTO DA GOVERNANÇA E DA EFICIÊNCIA NOS SERVIÇOS PÚBLICOS BRASILEIROS NAS TRANSIÇÕES DE GOVERNO. Revista Internacional De Ciências, 9(2), 70–83. https://doi.org/10.12957/ric.2019.38513